2025年1月23日上午，電力集團在公司三樓活動室召開了2024年度年終總結(jié)暨表彰大會。電力集團董事長王耀清、總經(jīng)理陶華陽、常務副總經(jīng)理趙嘉珩、副總經(jīng)理王照雄、副總經(jīng)理陸娟芳、公司各職能部門主管等均參加了會議。

本次會議分為員工大會、表彰大會、簽署2025年度經(jīng)濟指標責任狀三個部分，旨在總結(jié)公司2024年的發(fā)展情況，調(diào)整、完善2025年的發(fā)展計劃，讓所有員工懷著“主人翁精神”投入工作，促進公司各項工作的順利展開。

員工大會上，各班組長和部門長匯報了2024年工作情況和2025年工作計劃，王耀清董事長全面總結(jié)了2024年公司的經(jīng)營發(fā)展情況，宣讀了2025年的經(jīng)營指標，同時也感謝了全體員工的付出與努力。會議明確了2025年的幾個重點工作方向：

一、持續(xù)高壓拓市場，做好先鋒隊。以飽滿的斗志，為客戶做好全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務，提供增值服務?？嗑殐?nèi)功，提高核心競爭力，與優(yōu)質(zhì)房企及國有建設(shè)集團戰(zhàn)略合作，利用好供電第二班組的關(guān)系，促成關(guān)鍵性項目的落地。

二、持續(xù)完善標準化，編好安全網(wǎng)。圍繞以項目標準精細化管理為中心，持續(xù)完善提高。加快在建工程的建設(shè)，保質(zhì)量，保安全。安全的標準化管理考核，嚴格落實，加大檢查和處罰的力度。加快已完工項目的結(jié)算進度，在云監(jiān)工監(jiān)管的同時增加項目中間環(huán)節(jié)的驗收工作。

三、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，把好新方向。學習碳認證、碳交易、綠電交易、循環(huán)經(jīng)濟，學習售電現(xiàn)貨交易。關(guān)注發(fā)改委、能源局相關(guān)政策，籌備虛擬電廠，抓住雙碳目標帶來的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，提升業(yè)務增長點。持續(xù)加快運維客戶拓展，搶占能源終端客戶市場。

四、提升文化勤學習，畫好同心圓。組織好相關(guān)培訓工作，招聘相關(guān)人才。以富仁文化內(nèi)涵的家風，全員學習耕讀文化，提高員工整體素質(zhì)。行政人員持續(xù)下基層，學習項目標準化管理。

隨后的表彰大會上，由陶華陽總經(jīng)理宣讀表彰詞，并由公司高層對優(yōu)秀員工和集體進行表彰頒獎。獲獎代表均表示能夠獲得此榮譽離不開公司的正確引導，離不開領(lǐng)導的關(guān)心與支持，在做好自己的本職工作以外，貫徹落實公司的各項要求，把工作落到實處。這份榮譽將會激勵自己在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

最后，由王耀清董事長代表公司與各部門負責人簽訂了2025年的經(jīng)濟目標責任狀。

展望2025，電力集團將秉承工匠精神，凝心聚力，以“能源變革、智電未來”為引領(lǐng)，繼續(xù)落實“四要三降”、“大平臺、小核算”管理要求，做好傳統(tǒng)電力市場的同時繼續(xù)開拓新能源領(lǐng)域，用電力集團集體的智慧與汗水去完成下一個目標，迎接下一個挑戰(zhàn)，不負時代、不負韶華！